8月18日，随着中电建四川院管理信息平台“快速入口”两个新的图标携手点亮，“勘测设计项目管理系统”“经营计划管理系统”两大核心业务系统同步上线运行，标志着中电建四川院顺利实现两个系统的数据贯通，为推进跨系统业务协同树立了榜样。

7月初，“勘测设计项目管理系统”“经营计划管理系统”基本完成了各自的开发调试工作，只等“项目立项”“项目分解”两个业务环节完成协同后，就能上线运行。依据中电建四川院《管理信息平台二期实施方案》的总体策划，两个业务环节需要通过数据中心实现系统间的数据贯通，实现业务协同、减少数据重复录入，避免产生数据孤岛。

数据治理项目组了解到两个系统的上线需求，及时调整工作计划，优先开展“设计类项目”数据标准的落地实施工作，确保两大主要业务系统的上线运行。数据治理项目组在确保原本的接口程序编写进度外，预留了较充足的时间与业务部门重新核实业务细节，确保两个系统在同一个“语言体系”下互通。基于之前“供应商”数据域梳理的成功经验，“设计类项目”的数据标准落地显得更加井然有序。通过开发厂商研讨、业务部门确认、跨系统联合测试、专题培训会等方式，数据治理、经营计划管理系统、勘测设计项目管理系统三个项目组分工合作，最终高质量地完成了开发建设工作，有力地保障了双系统的上线工期。

两大主要业务系统上线后，将逐步关停“理正系统”（原勘测设计项目管理使用的系统），一线设计人员能够获得更好的在线协同设计体验；同时，中电建四川院将逐步实现“项目立项”的归口管理，有利于提高项目立项的规范性，也有助于后期的数据汇总统计，辅助经营决策。

本阶段工作，是数据治理实现数据贯通的系统首次成功应用，验证了框架设计的原则是有效可行的，丰富了数字化转型技术手段，积累了数据贯通实战经验，也进一步提升了中电建四川院通过数据治理实现业务协同的信心。

到目前，双系统运行稳定，业务运转效率高效快捷，项目数据在系统间传输准确，有效实现了系统间的数据贯通！

 

数据中心“项目”数据传输日志

 

 

“项目”数据传输示意图