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中翰知识转移方案
  • 发表时间:2019-08-20 点击数:1304
  • 来源:未知

       通过数据规划工具+课堂培训+成果文档式知识转移相结合的使用,实现项目咨询、实施过程的在线知识实时转移,为未来运维人员的日常运维管理工作提供实时、可靠的在线知识库,杜绝纯课堂+成果文档式培训带来的知识转移的种种弊端。



1、调研阶段

对走访、调研收集到的各业务所的职责、当前在用的系统、运行的数据库等相关信息进行入库、登记。

2、分析阶段

在提炼企业的核心业务、整理并规范表达业务数据需求、准确把握业务需求和数据需求的内在联系的基础上,结合使用资源梳理工具的相关功能,完成业务域登记、源头类业务过程登记、需要类业务过程登记、源头类用户视图登记、所需用户视图关联登记、按需登记业务环境等内容。

3、体系架构设计阶段固化信息资源

架构设计主要是建立两地三中心的技术架构、数据架构、基础设施以及标准规范等等。在此过程中使用该工具的相关功能,完成包括概念主题、逻辑实体、实体关系图等的登记管理。

4、 展现咨询过程信息,轻松继承原有思路

通过数据规划知识库可以对各阶段的成果进行展示、导出。主要包括数据模型、数据流程图、用户视图列表和组成、质量安全体系等,为主数据管理平台/数据治理平台后期的运维和后期各业务系统的改造、建设打下坚实的基础。